Este livro apresenta um novo modelo organizacional baseado em quatro pilares interligados que sustentam a atuação das organizações contemporâneas. As Novas Organizações que Aprendem (NOA) respondem aos questionamentos mais urgentes das organizações do século XXI, incluindo a liderança, cultura organizacional, desenvolvimento, humanização da liderança e organizações ambidestras. O modelo foi estruturado a partir de uma pesquisa de campo com organizações nacionais e internacionais de diferentes indústrias.