Este é um livro sobre como fechar a lacuna entre os resultados prometidos e os alcançados. Realizações bem-sucedidas resultaram da prática voltada para a execução: unir pessoas, estratégia e operações - os três processos-chave de cada negócio. Liderar esses processos é o verdadeiro trabalho da gerência - não apenas formular uma 'visão', deixando a tarefa de torná-la realidade para os outros. Bossidy e Charan revelam a importância do total e profundo envolvimento em uma organização e explicam por que um diálogo consistente sobre pessoas, estratégias e operações gera uma empresa baseada em honestidade e realismo. O trabalho mais importante do líder - selecionar e avaliar as pessoas - nunca deve ser delegado. Com as pessoas certas nos lugares cert os, há um pool de liderança que concebe e seleciona as estratégias que passam a ser executadas. As pessoas, então, trabalham juntas para criar, elemento por elemento, uma estratégia em sincronia com a realidade do mercado, da economia e da concorrênci a. Com as pessoas certas no lugar certo e a estratégia implementada, ambas serão ligadas a um processo operacional que resulta na adoção de programas e ações específicos que estabelecem responsabilidades'Se você quer ser CEO - ou se você quer manter s eu emprego - leia este livro e coloque os princípios em prática.' MICHAEL DELLPresidente do Conselho e CEO, Dell Computer Corp. 'Um ponto de vista sensato e conselhos práticos sobre como administrar para obter resultados em empresas de qualquer porte . A execução de um plano é fundamental, e este livro explica claramente o que significam os elementos-chave de cada organização - as pessoas, a estratégia e as operações.' L. R. RAYMONDPresidente do Conselho e CEO, Exxon Mobil 'Os planos mais bem ela borados do mundo não valem o papel no qual foram escritos se você não conseguir realizar nada. E é sobre isso que fala este livro. Execução é bem escrito e dá conselhos práticos e sensatos sobre como cumprir metas e fazer as coisas acontecerem. Vale a pena ler.' RALPH S. LARSENPresidente do Conselho e CEO, Johnson & Johnson 'Larry Bossidy reconhece que executar um plano e obter resultados são a verdadeira grandeza de uma organização. Ele capta uma vida inteira de fórmulas vencedoras e as coloca num contexto simples e prático para executivos de qualquer nível. Recomendo a leitura!' IVAN SEIDENBERGPresidente e Co-CEO, Verizon 'Larry Bossidy e Ram Charan definem o verdadeiro significado de liderança a partir de um ponto de vista e implementaçã