Autores com mais de doze anos de experiência em consultoria e treinamento ensinam, através de um exemplo claro, como refletir o dia-a-dia do gerenciamento de projetos. Desenvolvem um projeto-exemplo desde a criação do Pool de Recursos até a resolução de problemas de falta de recursos, determinação de metas e aplicação de medidas corretivas. A obra aborda pontos críticos como gestão de projetos simultâneos, cronogramas consolidados e análise de precedência entre tarefas. Aspectos demonstrados de forma clara a partir de exemplos nítidos.